La planificación de los requerimientos de material o MRP es un sistema de planeación y administración, usualmente asociada con un software.
Aqui se explicara con este mapa conceptual el funcionamiento del MRP.
Es un sistema que intenta dar a conocer tres objetivos:
1.-Asegurar materiales y productos.
2.-Mantener los niveles de inventario.
3.-Planear las actividades de manufactura.
Un sistema MRP debe satisfacer:
Asegurarse de que los materiales y productos sean repartidos a los clientes.
Mantener el mínimo nivel de inventario
Planear actividades de :
1 .-Fabricación
2.-Entregas
3.-Compras
Demanda dependiente:
Se genera a partir de decisiones ajenas a la empresa, por ejemplo la demanda de productos terminados acostumbra a ser externa a la empresa en el sentido en que las decisiones de los clientes no son controlables por la empresa.
Demanda Independiente:
Generada por decisiones tomadas por la propia empresa.
Basados en modelos que suponen una demanda continua, se utiliza en un sistema MRP generado por una demanda discreta.
El sistema de planificación viene dado por 3 parámetros:
Horizontes
Periodo
Frecuencia
Sistema MRP
Esta información es obtenida de al menos tres fuentes de información principales, que a su vez suelen ser generados por otros subsistemas específicos, proceso cuyas entradas son:
El plan maestro de producción
El estado de inventario
La lista de materiales
¡¡¡¡Bienvenidos al blog del grupo 10!!!!, aqui encontraras las respuestas a tus preguntas acerca los sistemas computacionales, de forma entretenida y facil, disfrutalo!!
sábado, 24 de julio de 2010
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Si quieres comunicarte con nosotros siempre tendremos la disponibilidad y atención que necesitas solo debes mandar un mail a grupo_10_ti@hotmail.com con tu inquietud y nosostros te la responderemos al instante.
Es interesante complementar las soluciones MRP (cálculo de materiales) con soluciones APS (planificación de la producción a capacidad finita). Esta soluciones permiten organizar la producción en base a objetivos concretos (minimizar costes, retrasos, tiempo de fabricación, tiempo de cambios de molde, etc.) teniendo en cuenta la capacidad real de producción, y así evitando dos carencias de los MRP, que son la planificación a capacidad infinita y en bloques de tiempo. Esta planificación fina, permite además hacer una planificación de compra de materias primas más ajustada y con menor probabilidad de error.
ResponderEliminarPodéis saber más acerca de las soluciones APS en www.izaroaps.com de Grupo i68.
IzaroAPS
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